PSÜHoloogia

Me arvame sageli, et edukatel inimestel on ainulaadsed anded. Selle asemel, et neid kadestada, saame omaks võtta põhimõtted, mida nad järgivad ja mida nad järgisid juba enne, kui neil õnnestus.

Olen veetnud päris palju aega miljardäridega, neid jälginud ja avastanud, et nad on saavutanud palju, sest nad järgivad teatud põhimõtteid, mis aitavad neil püsida ja saavutada oma, mida teised peavad enda jaoks liiga tõsiseks proovikiviks. Ma nimetan neid "miljardäri edu alustalaks".

1. põhimõte: eesmärgi lihtsus

Alustades oma impeeriumide ehitamist, olid nad äärmiselt keskendunud konkreetsele ülesandele. Kõik jõupingutused ja energia on suunatud konkreetse eesmärgi saavutamiseks. Näiteks:

  • Henry Ford soovis autot demokratiseerida, muuta see kõigile kättesaadavaks;
  • Bill Gates — varustada iga Ameerika kodu arvutitega;
  • Steve Jobs — anda telefonile arvutivõimalused ja muuta selle kasutamine lihtsaks.

Need eesmärgid tunduvad ambitsioonikad, kuid need võib kokku võtta ühe lausega, millest on lihtne aru saada.

2. põhimõte: plaani lihtsus

Ma pole kunagi kuulnud, et need oleksid liiga üksikasjalikud ja hoolikalt läbimõeldud projektid. Odavlennufirma SouthWest Airlinesi asutaja Herbert Kelleher ei pidanud kogu lennutööstuse pea peale pööramiseks kasutama palju tehnilisi saladusi. Ta saavutas kolm eesmärki:

  • tagada õhkutõus ja maandumine;
  • nautida;
  • jääda odavlennufirmaks.

Neist sai lennuajaloo kõige kasumlikuma lennufirma selgroog. Soov asju lihtsana hoida aitab kõigil töötajatel (mitte ainult juhtidel) keskenduda tegevustele, mis on ettevõtte jaoks kõige tõhusamad.

3. põhimõte: kannatlikkuse selge piir

Edukad ettevõtjad ei ole valmis kõike taluma — tundub südametusena, aga toimib. Nad ei talu ebapädevaid ja kasutuid inimesi, ebaefektiivsust. Nad ei luba sotsiaalset survet – nad on valmis vajadusel taluma isolatsiooni ja kannatusi, et ehitada midagi tõeliselt suurt.

Miljardärid moodustavad 1% kõigist inimestest, kes taluvad seda, mida 99% meist väldivad ja väldivad seda, mida 99% talub. Nad optimeerivad pidevalt elu. Nad esitavad küsimusi: mis mind pidurdab, millest saan täna lahti saada, et homne päev parem oleks? Määratlege ja eemaldage ülejääk kahtlemata. Seetõttu näitavad nad parimaid tulemusi.

4. põhimõte: täielik usaldus inimeste vastu

Nad ei toetu ainult aeg-ajalt teistele, vaid toetuvad neile täielikult iga päev. Kõigi meeskonnaliikmetega loovad nad professionaalseid suhteid, et vajadusel kellelegi toetuda.

Keegi ei saa üksi käivitada kõiki miljardeid dollareid väärt projektide haldamise hoobasid. Just miljardärid küsivad kaitset ja tuge (ja pakuvad seda ka ise), sest nad teavad, et üksi ei suuda ettevõtja peaaegu mitte midagi saavutada ning koos liigume palju kiiremini edasi.

5. põhimõte: absoluutne pühendumus inimestele

Nad on fanaatiliselt pühendunud inimestele: klientidele ja investoritele ning eriti töötajatele, nende meeskonnaliikmetele. Kuid kinnisideel võib olla palju erinevaid vorme – mõned on kinnisideeks ideaalse toote loomise ideest, teised on hõivatud heaolu taseme tõstmisega kogu maailmas. Kõik see puudutab lõpuks teisi inimesi.

Bill Gates, keda kardeti karjääri alguses oma metsiku loomuse pärast, on õppinud olema Microsofti tippjuhtide tugev ja lugupeetud mentor. Warren Buffett lõi ajaloo ühe suurima äriimpeeriumi, kuid alles pärast seda, kui ta mõistis vajadust luua ja säilitada meeskond.

6. põhimõte: sidesüsteemidele tuginemine

Kõik teavad, et selge suhtlus on eduka äri võti. Aastate jooksul olen kohtunud paljude miljardäridega ja enamikul neist on suhtlemisprobleemid. Kuid neil õnnestub, sest nad toetuvad pigem suhtlussüsteemidele kui oma suhtlusoskustele.

Nad leiavad viise, kuidas edusamme selgelt jälgida, tulemusi hinnata ja tootmist optimeerida. Ja nad kasutavad selleks stabiilseid ja usaldusväärseid suhtlusmeetodeid.

7. põhimõte: kaudne nõudlus teabe järele

Nad ei oota, et keegi neile midagi ütleks. Nad ei käi ringiga ringi otsimas vajalikku infot ega formuleeri oma taotlusi tundide kaupa. Nad eeldavad, et teave on valitud, kontrollitud, lühike ja jõuab nendeni enne, kui nad seda küsivad. Nad nõuavad seda oma meeskondadelt.

Nad ei koorma end üle mittevajaliku või ebaolulise teabega ning teavad täpselt, mida ja millal teada saada. Nende võtmetöötajad pakuvad iga päev aktiivselt olulist teavet, nii et miljardär teab, mis tema tähelepanu ja energiat kõigepealt nõuab.

8. põhimõte: teadlik tarbimine

Tarbimisel on nad ettevaatlikud, eriti mis puudutab info tarbimist. Reeglina on nende jaoks oluline info seotud väga konkreetse teema või otsusega. Kui uued teadmised ei vii sind edasi sinna, kus sa tahad olla, tõmbavad need sind tagasi.

9. põhimõte: Esitatud faktide ja teabe põhjal otsuste tegemine

Miljardärid ei riski, nad teevad otsuseid kahe asja põhjal: faktide ja inimeste lugude põhjal. Iga vaatenurk on omal moel oluline. Kui need põhineksid ainult faktilistel andmetel, võib üks viga arvutustes järeldusi moonutada. Kui nad tugineksid ainult kellegi teise sündmustele, oleksid nende hinnangud paratamatult emotsionaalsed ja subjektiivsed. Vaid integreeritud lähenemine – andmete analüüs ja üksikasjalikud vestlused õigete inimestega – võimaldavad teil mõista asja olemust ja teha õige otsuse.

10. põhimõte: omaalgatuslik avatus

Paljud inimesed peavad avatust valmisolekuks küsimustele vastata. Miljardäre eristab oskus küsimusi ette näha. Nad algatavad avatuse ja avalikustamise, soovides vältida arusaamatusi ja välistada kõik olukorrad, mis võivad nende ettevõtte tööd aeglustada.

Nad ei oota, kuni inimesed nende juurde selgitusi otsima tulevad. Nad mõistavad, kui oluline on rääkida tõtt ja selgitada teistele, mida nad tegelikult tahavad. See avatus on ülioluline, sest see tagab, et meeskonnaliikmed mõistavad toimuva tagajärgi, suurendab nende usaldust juhtkonna vastu ja välistab kahtlused teabe allasurumises. Olenemata ettevõtte kogemusest või suurusest saab iga ettevõtja neid põhimõtteid oma ettevõttes rakendada.

Jäta vastus