Kas teil on hea huumorimeelega kolleeg? See, kelle naljad tabavad kohapeal, kes suudab kõiki rõõmustada ka kohutava hädaolukorra või tähtaegade vahelejäämise ajal, see, kelle sarkasm ei solvu? Vean kihla, et see kolleeg on mees, mitte naine. Ja sealt need järeldused tulevadki.
Tõenäoliselt on teie keskkonnas selliseid inimesi: nad ilmuvad ja leevendavad olukorda sõna otseses mõttes ühe fraasiga. Võid isegi oodata tööpäeva algust, sest tead, et nendega kontoris igav ei hakka. Vaimukad kolleegid muudavad tüütud koosolekud ja lõputud tööülesanded talutavamaks. Ja kui ülemusel on huumorimeel, siis veel parem. On võimatu mitte imetleda juhte, kes ei võta asju liiga tõsiselt, sealhulgas iseennast.
Siin peaks ilmuma "aga" ja siin see on. Hiljuti leidsid Arizona ülikooli professor Jonathan B. Evans ja kolleegid, et huumor võib aidata luua produktiivset töökeskkonda, kuid oluline on ka see, kes nalja teeb. Teadlased on väitnud, et meesjokkerid tõstavad oma staatust meeskonnas ja naised teevad ainult endale kahju ning selles on süüdi stereotüübid. Pikka aega arvati, et naine ei saa olla naljakas — mäleta vähemalt esimesi samme telesarja Uskumatu proua peategelase laval. Ja pole vahet, kas nali on tegelikult naljakas, suhtumine naisesse meeskonnas võib moonutada öeldu mõtet.
Naljaga pooleks kipuvad mehed "punkte" teenima, naised aga kaotama
Võib-olla olete sattunud koosolekule või töörühma, kus üks liikmetest (mees) pidevalt targutas. Isegi kui püüdsite keskenduda tõsisele ülesandele, naersite aeg-ajalt ilmselt. Mida sa naljamehest arvasid? Vaevalt et suhtumine temasse hullemaks läks. Kujutage nüüd ette, et seda rolli mängis naine. Kas sa arvad, et teda peetaks vaimukaks või tüütuks?
Nukitsameest võib tajuda erinevalt: kellegina, kes aitab pingeid maandada ja olukorda maandada, või inimesena, kes segab tähelepanu töölt — ja sugu mõjutab taju. Naljaga pooleks kipuvad mehed "punkte" teenima, naised aga kaotama.
Tõsised järeldused
Hüpoteesi kinnitamiseks viisid Jonathan B. Evans ja kolleegid läbi kaks uuringuseeriat. Esimeses paluti 96 osalejal vaadata videot ja hinnata nalju, mida mees- või naisjuht rääkis (naljad olid samad). Kangelase kohta teadsid nad ette vaid seda, et tegemist on eduka ja andeka inimesega. Osalejad hindasid ootuspäraselt kõrgemalt meesjuhi huumorit.
Teises sarjas vaatas 216 osalejat videoid, kus mees või naine rääkis nalju või ei teinud üldse nalja. Katsealustel paluti hinnata kangelaste staatust, sooritust ja juhiomadusi. Osalejad pidasid naissoost naljategijaid staatuselt madalamaks ning omistasid neile madalama soorituse ja nõrkade juhiomaduste.
Mehed oskavad kolleegide üle nalja heita ja see ainult tõstab nende staatust meeskonnas.
Me ei võta nalja kunagi «puhtal kujul»: jutustaja isiksus määrab suuresti selle, kas see naljakas tundub. “See, mis Jupiterile on lubatud, pole härjale lubatud”: mehed võivad kolleegide üle nalja teha ja isegi sarkastilisi märkusi teha ning see tõstab ainult nende staatust meeskonnas, naist, kes seda endale lubab, võib pidada kergemeelseks, kergemeelseks. Ja sellest saab naisjuhtide jaoks veel üks klaaslagi.
Mis on sellest olukorrast väljapääs? Evans on kindel, et tasub vabaneda stereotüüpide prismast ja mitte hinnata inimese sõnu tema soo järgi. Peame andma naistele rohkem vabadust ja võib-olla hakkame siis mõistma ja hindama huumorit ennast, mitte jutustajat.